SERVICES

DIRECTION DE PRODUCTION
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Pilotage stratégique de la production :
Superviser l’ensemble des phases de production, de la conception initiale à la livraison finale, en garantissant cohérence, fluidité et qualité.
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Coordination des équipes et prestataires :
Structurer les rôles, gérer les ressources humaines et techniques pour une synergie optimale sur l’ensemble du projet.
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Gestion budgétaire et financière :
Élaborer, suivre et ajuster les budgets tout en veillant à la maîtrise des coûts et à la rentabilité des opérations.
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Planification et ordonnancement :
Établir des rétroplannings précis, anticiper les contraintes logistiques et synchroniser les étapes clés de réalisation.
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Suivi qualité et sécurité :
Mettre en œuvre les protocoles adaptés pour garantir le respect des normes, la sécurité des personnes et la conformité des installations.
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Gestion des imprévus et des crises :
Intervenir rapidement face aux aléas et assurer la continuité du projet dans les meilleures conditions possibles.
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Optimisation des moyens techniques :
Identifier, sélectionner et intégrer les solutions les plus pertinentes pour renforcer l’impact, l’efficacité et la durabilité des productions.
COMMUNICATION
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Conception de stratégies de communication :
Analyser le contexte, définir les objectifs et déterminer les messages clés.
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Création d’outils et d’actions ciblés :
Concevoir des supports impactants et des campagnes adaptées aux publics visés.
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Développement et animation de sites Internet :
Gérer la conception, la mise à jour et le contenu pour renforcer la visibilité en ligne.
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Organisation d’événements :
Planifier, coordonner et superviser toutes les étapes pour garantir le succès de la manifestation.
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Gestion des relations publiques :
Entretenir et développer un réseau de partenaires, d’influenceurs et d’interlocuteurs institutionnels.
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Gestion des relations presse :
Élaborer la stratégie médiatique, rédiger les communiqués et assurer les contacts avec les journalistes.
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Gestion du protocole :
S’assurer du respect des usages, de l’étiquette et des formalités officielles lors des rencontres et réceptions.
ÉVÈNEMENT
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Accompagnement et conseil :
Proposer une expertise et un soutien stratégique aux parties prenantes.
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Recommandations stratégiques :
Définir les orientations pour valoriser l’événement et toucher efficacement le public cible.
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Identification des ressources internes et externes :
Mobiliser l’équipe adéquate, sélectionner les prestataires et partenaires appropriés.
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Organisation et coordination :
Orchestrer la logistique, les intervenants et le déroulement du projet.
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Garantir la qualité du projet :
Veiller à la satisfaction de tous, depuis les participants jusqu’aux organisateurs.​
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Respect des délais et des budgets :
Superviser la planification et assurer l’équilibre financier.
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Développement du mécénat et des partenariats :
Nouer des collaborations pour renforcer l’ampleur et la pérennité de l’événement.
INFLUENCE
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Définition et mise en place des actions d’influence :
Élaboration de stratégies de lobbying en cohérence avec les objectifs fixés.
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Identification et mobilisation des décideurs clés :
Construction de réseaux et de relations institutionnelles pour faire valoir les intérêts de l’organisation.
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Veille de l’environnement législatif et réglementaire :
Anticipation des évolutions et adaptation continue de la stratégie d’influence.
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Animation des coalitions et des alliances :
Regroupement d’acteurs partageant des enjeux communs pour renforcer la portée des actions.​